Le nouveau cadre de durabilité, décrit comme un « couteau suisse de la diligence », gagne déjà des points. Tetra Pak et Procter & Gamble (P&G) ont participé au projet pilote et veulent tous les deux y revenir.
Les entreprises qui achètent des produits et des matières durables dans le monde entier sont confrontées à des contrôles juridiques de plus en plus stricts et à des exigences réglementaires en hausse sur les marchés de l’Europe et de l’Amérique du nord.
Sans cadre unique pour orienter les sociétés, en particulier les plus grandes, les acteurs internationaux du secteur, comme Tetra Pak et P&G, se fiaient jusque-là à une multitude de programmes de certification, dont la plupart utilisaient des termes, des normes et des indicateurs différents.
Avec le cadre de durabilité, de Preferred by Nature, les entreprises qui utilisent plusieurs normes et matières ont désormais un cadre commun pour guider leurs efforts de diligence raisonnée ainsi que leur engagement envers les objectifs de développement durable et d’autres exigences de durabilité.
« Le cadre de durabilité est une méthode très utile, détaillée et complète pour comparer les normes que nous utilisons actuellement », explique Julian Fox, directeur des achats et des opérations durables chez Tetra Pak.
Grâce à cette initiative, le leader des solutions de traitement et d’emballage basé en Suisse a pu identifier les risques liés à l’achat de matières issues de plantations de canne à sucre. Utilisées par Tetra Pak pour produire des bouchons et des revêtements à base de plantes, ces matières entrent ainsi dans la fabrication de ses célèbres briques, qui sont ensuite distribuées dans le monde entier.
P&G, qui possède des marques mondiales comme Bounty, les papiers toilettes Charmin et les mouchoirs Puffs, s’est également servi du cadre de durabilité dans une étude récente évaluant les risques potentiels présents dans ses chaînes d’approvisionnement : « Preferred by Nature a pris le temps de comprendre nos questions et notre problématique. Son cadre de durabilité est un très bon point de départ pour évaluer les matières et les risques qui y sont associés lorsqu’elles sont incluses dans une chaîne d'approvisionnement », déclare le porte-parole de l’entreprise dans un communiqué rédigé en vue du présent article.
« Une encyclopédie sur l’approvisionnement en canne à sucre »
Le cadre de durabilité repose sur quatre principes et 29 critères regroupant différents aspects à prendre en compte avant de déclarer un produit comme durable.
Il peut être utilisé pour le contrôle de la gestion forestière et agricole, mais aussi dans d’autres secteurs comme le financement et le tourisme. Il sert également aux transformateurs, aux commerçants et aux détaillants pour évaluer leurs achats.
Dans ce cas particulier, Tetra Pak cherchait à améliorer la transparence de sa chaîne d'approvisionnement en polymères produits à partir de canne à sucre. Cette plante est cultivée dans des régions tropicales où les risques sociaux peuvent être plus importants qu’ailleurs.
« Nous avions une visibilité limitée sur les plantations de canne à sucre et ne savions pas exactement lesquelles étaient des exploitations dites familiales et lesquelles étaient en réalité dirigées par de plus grands conglomérats. En moyenne, au Brésil, un petit propriétaire détient environ 120 hectares. Nous voulions également avoir un meilleur aperçu de la participation des autochtones à notre base d’approvisionnement. Cette collaboration avec Preferred by Nature et notre fournisseur nous a apporté beaucoup d'informations sur ce point », raconte Julian Fox.
« Preferred by Nature et Imaflora, son partenaire brésilien dans le cadre de cette collaboration, ont fait un excellent travail. Le rapport est très bon et les données brutes qui étayent le document sont vraiment une mine d’or. Elles constituent une véritable encyclopédie sur l’approvisionnement en canne à sucre dans cette partie du Brésil. C’est vraiment impressionnant », commente Julian Fox. Atténuer les risques potentiels et rassembler les innombrables normes de certification utilisées dans les chaînes d’approvisionnement de Tetra Pak ne sont pas les seuls avantages offerts par le cadre de durabilité, d’après M. Fox.
« C’est également un très bon moyen pour comprendre la manière dont les ONG pourraient percevoir nos pratiques d’approvisionnement. Nous nous efforçons de maintenir un approvisionnement responsable, pas seulement parce que c’est la chose à faire, mais aussi pour améliorer le profil de durabilité de nos clients. Il est crucial pour nous de protéger notre crédibilité dans ce domaine, car tout impact peut nuire à la réputation de nos clients. Nous allons plus loin et exigeons que l’occupation des sols associée à l’approvisionnement de nos matières premières soit certifiée selon des normes de durabilité établies, crédibles et volontaires, qui nous aident à protéger la nourriture, les êtres humains et la planète », conclut Julian Fox.
