Este Día Mundial del Ambiente, The Long Run, se une a One Planet Vision en su visión por una recuperación responsable del sector turístico. Esta visión brinda recomendaciones prácticas que encuentren balance entre las necesidades de las personas, el planeta y la prosperidad a través de seis líneas de acción: salud pública, inclusión social, conservación de la biodiversidad, acción climática, economía circular y gobernanza y alianzas.
Este artículo se publicó por primera vez en el sitio Web de The Long Run, organización que se unió a NEPCon en marzo del 2020, pasando a formar parte de esta familia. Aquí podrá leer el artículo original.
Delphine Malleret-King, Directora Ejecutiva de The Long Run, comparte una reflexión sobre lo que la recuperación responsable significa para The Long Run.
Para The Long Run, a pesar de los enormes retos que hemos enfrentado tanto en la conservación como en el sector del turismo, esto ha sido reconfortante. Nuestra gobernanza, comunidad, alianzas y misión son más fuertes que nunca.
Los miembros de The Long Run conservan de manera conjunta más de 20 millones de acres de frágiles ecosistemas, incluyendo paisajes y vida silvestre. Al momento, ninguno de ellos ha detenido sus labores a pesar de la pandemia y de esta pausa en el turismo. Esto es porque el enfoque principal de nuestros miembros son los proyectos de conservación que utilizan el turismo como una robusta herramienta de financiamiento y de promoción.
Esta crisis también ha demostrado el valor de nuestro marco con base en las 4Cs: Conservación, Comunidad, Cultura y Comercio. Este marco resalta el equilibrio que las empresas turísticas pueden brindar, tomando en cuenta estos cuatro ejes, en el corazón de todo lo que realicen. Este marco está ayudando a nuestros miembros a regresar de una mejor manera. Si algo ha dejado esta crisis es el fortalecimiento de estas 4Cs que están siendo integradas en los planes de recuperación de nuestros miembros.
Las 4Cs son en concreto una forma de conceptualizar la sostenibilidad, la cual es la única manera por la cual una empresa puede ser resiliente. Esta nos ayuda a pensar estratégica y creativamente. Cada una de estas Cs apoyan a las otras, lo cual permite que los miembros tenga una visión holítisca, ya sea en una crisis o sin ella. Ahora, como siempre lo ha sido, es esencial el asegurar que la conservación trabaja a favor de la comunidad, que el comercio apoye a la prosperidad de la cultura y que la misma se celebre en términos de la comunidad y que el comercio sea viable de tal forma que no ponga en riesgo la comunidad, cultura y conservación.
Si el marco de las 4Cs ha fortalecido lo que ya hemos venido haciendo, nuestra red está ayudándonos a todos a recuperarnos responsablemente y a volver más fuertes. A través de conversaciones semanales, discusiones enfocadas con miembros e invitados, hemos descubierto una vez más el poder de la colaboración y su importancia para poder avanzar. Hemos explorado como hacer que las operaciones y la conservación trabajen de forma más resiliente. Hemos abordado la diversificación como una manera de asegurar que los ecosistemas y comunidades sean menos dependientes de los ingresos generados por el turismo.
Desde un mercado de productores que se lleva a cabo una vez a la semana en Kualoa Ranch en Hawai hasta estaciones de higiene para la comunidad Samburu en Sasaab in Kenya, los miembros han compartido como se han adaptado para apoyar a las comunidades durante estos tiempos difíciles. Mientras tanto, algunos de nuestros miembros como Eifsur y Nikoi Island de Indonesia, nos han guiado a través de la gestión ambiental para reducir las emisiones de carbono y mejorar la estabilidad financiera.
Después de escuchar las necesidades de nuestros miembros, quienes dependen del turismo para proteger fascinantes paisajes y frágiles a la vez, así como vida silvestre, hemos lanzado una campaña de recaudación de fondos para los guardabosques quienes permiten que la conservación pueda continuar. También lanzamos la campaña #NatureNeverStops para apoyar a nuestros miembros a conectarse con un mundo que por ahora está en pausa.
Al reconocer que las personas juegan un papel en apoyar la conservación de la biodiversidad, la acción climática y la inclusión social, hemos también explorado como hacer que la experiencia del viajero sea más significativa y se conecte con la sostenibilidad después de esta pandemia. Otros temas de conservación incluyen la salud y seguridad y el utilizar este tiempo en pausa para innovar con productos que apoyen aún más la sostenibilidad.
The Long Run cree firmemente que para que la industria de viajes sea genuinamente sostenible, la conservación y la comunidad deben ser primero, no como una actividad complementaria. Ya que muchas de las partes privilegiadas del mundo han tenido tiempo para reflexionar y pensar sobre como viajar y hacer negocios durante una cuarentena, esperamos que más personas tengan también el mismo sentir.
Como el Día Mundial del Ambiente nos recuerda, es tiempo de despertar, de ver lo que está pasando, de levantar nuestras voces y juntos reconstruir de mejor forma para el planeta y las personas.